Analyse Financière M 22 ( sur mesure - Intra formation )

Observations liminaires

• Les établissements et services sociaux et médico-sociaux sont définis à l’article L312-1 du CASF modifié par la loi n° 2009-879 du 21 juillet 2009 – art.124(V)

1^er jour matin

 Présentation du nouveau compte de gestion applicable à compter du 1^er janvier 2019 (arrêté du 26 décembre 2018)

Exécution de l’EPRD (état A)

1. Situation synthétique des prévisions et réalisations (état A1)
2. Situation détaillée des prévisions et réalisations (état A2)
3. Gestion patrimoniale et financière (état B)
4. Bilan (état B1)
5. Compte de résultat (état B2-1)
6. Compte de résultat consolidé (toutes activités confondues) (état B2-2)
7. Balance des Comptes (état B3)
   
8. Balance des valeurs inactives (état B4)
   

Affectation des résultats (état C)

1. Tableau général d’affectation du résultat N-1 (étatC1)
2. Détermination des résultats de l’exercice N à affecter au cours de l’exercice N+1 (état C2)

1^er jour après midi et 2^ème jour

ANALYSE et ETABLISSEMENT du Bilan financier

Selon les rubrique :

1. Bien
2. Bien stable
3. Financement
4. Fond de roulement d’investissement negatif
5. Fond de roulement d’investissement positif
6. Investissement négatif
7. Valeur d’exploitation
8. Dette
9. Liquidité
10. Excédent de liquidité
11. Etc&hellip

Evaluation des stagiaires

1.  Analyse et explicitation de l’EFE (excédent de financement d’exploitation)
2. Analyse et explicitation du FRI (fonds de roulement d’investissement)
3. Analyse et explicitation du FRE (fonds de roulement d’exploitation)
4. Analyse et explicitation du FRNG (fonds de roulement net global)
5. Analyse et explicitation du BFR (besoin en fonds de roulement)

Etude détaillée des comptes :

1.   10682 : excédents affectés à l’investissement (Application en particulier du décret n°99-317 du 26 avril 1999) 
2. 10685 : réserve de trésorerie
   (Application de l’article 39 du décret 99-317 du 26 avril 1999)
3. 10686 : réserve de compensation
4. 10687 : réserve de compensation des charges d’amortissement

3^ème jour

 Les soldes intermédiaires de gestion 

Exemple de tableau des soldes intermediaire réalisé par l'exemple EPHAD ou MR

1. Produit bruts d’exploitation
2. Valeur ajoutée (A)
3. Excèdent brut d’exploitation (B)
4. Marge Brut (c)
5. Résultat d’exploitation (D)
6. Produits exceptionnels
7. Résultat exceptionnel (RE)
8. (E+/- RE=) resultat net (F)
9. Poids dans la MARGE BRUTE (en %)

Fin de Parcour

1. Récapitulatif des différents items traités lors de la formation.
2. Evaluation des acquis
3. Via QCM a chaque fin de section formative. 

Public

Maîtrise du fonctionnement des comptes de la M22 d’une part et d’autre part avoir pratiqué où être appelé à traiter les BP, BS et CA des EPS et MS (EHPAD en particulier)

Pré-requis

1. Responsable financier ou comptable des EPS et MS utilisant la M22 
2. Tout personnel des pouvoirs tarificateurs (Conseil Départemental (hébergement et dépendance) ou ARS (Agence Régionale de Santé) (soins) amené à « contrôler » les BP … des EPS et MS en particulier ceux des EHPAD.
3. Tout personnel des CCAS devant par exemple être appelé à vérifier le CA d’un EHPAD rattaché à la commune et dont le maire est l’ordonnateur (comptabilité en M-22 à compter du 1^er janvier2019 et non plus la M-14) il en est de même pour les départements (M-52) et les régions (M-71)

Méthodes pédagogiques

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage :savoir, savoir-faire et motivation.

Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée.

L'évaluation des connaissances et réalisé par des QCM par item réalisé.

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